La journée 5S, un engagement collectif.

En ce jour, nous réunissons nos forces pour appliquer la méthode #5S, une pratique d’optimisation des conditions et de l’environnement de travail intégrant les cinq étapes ci-dessous:

1. SEIRI (Trier, débarrasser)
2. SEITON (Ranger)
3. SEISO (nettoyer et tenir propre)
4. SEIKETSU (maintenir en ordre)
5. SHITSUKE (instaurer la rigueur)

À la clé, nous visons une meilleure organisation de nos ateliers et de nos bureaux, pour un espace de travail optimisé et sécurisé où le désordre n’a plus sa place.

Cet environnement permet de travailler plus rapidement sans se perdre des tâches sans valeur ajoutée, de réduire les accidents de travail pour les ateliers et surtout de se concentrer sur l’essentiel.

Au-delà d’une simple technique d’ordre, les 5S sont surtout une méthode de management participatif permettant de responsabiliser le personnel dans l’amélioration de l’organisation d’un site, un engagement collectif !